本文目录一览：
- 1、茶叶店好开吗
- 2、茶叶的这个行业好做吗？”
- 3、茶叶生意好做吗？
- 4、现在茶叶市场好做吗？
- 5、茶叶店生意好做吗？
茶叶店好开吗
茶叶店不好开。刚进入茶行业，不会引流，没有资源，只有固定的客户，那能赚几个钱？就算茶叶是消耗品，那一个人能买多少茶叶那？如何利用有效的客户资源令茶叶店的生意达到最大化，这就是茶叶店能够在茶行业长久生存最重要的问题，但是通过调查不难发现，现在百分之六十甚至更多的茶叶店都还没有掌握到这些诀窍。
一、提升产品的档次
每个客户的喜好、经济能力都不会完全相同，要想做生意，首先就要八面玲珑会察言观色，通过一个客户的谈吐、衣着、喜好大致就可以判断一个客户大概的经济能力，这不是要求狗眼看人，将人划分三六九等，而是让店家要根据客户的经济能力提升产品的档次，一般的口粮茶、高档的礼盒茶……
要根据客户的能力给他推荐适合他的茶，不能强求客户非要购买价格昂贵的茶，这有可能超过他的生活开支，给他造成一定的经济压力，那么下次再想让他购买就有点难了，首先要留住客户，其次才是慢慢赚钱。
二、经常转换口味
在客户来的时候，尤其是老客户，都有自己常喝的茶，一般情况下推荐这个是没有错的，但是什么东西都会有腻的时候，所以要根据客户的口味，经常给他推荐点新的茶类品种，让他尝试，顾客产生新鲜感，就会好奇下次来了你会有什么新的好茶，也就会经常过来，有时候说不定还会带着朋友一起来。
三、会看眼色行事
一个人对于茶的兴趣是可以观察他的微表情得出结论的，在向客户推荐茶叶的时候，一定要首先了解客户的需求，比如是想喝点降火的茶，还是暖胃的茶，是买茶打算自己喝还是用来送礼的，是喜欢喝口味重的茶，还是喜欢喝口味轻点的茶，不能上来就根据自己的情况直接给客户推销，很容易引起客户反感。“对症下药”才是好办法。
四、多延伸茶叶的种类
这点就店家而言，首先要考虑自己的经济情况，不然可能不会赚钱反而会挤压一堆货，在自己经济能力允许的前提下，可以多购入一些茶叶种类，茶叶种类比较全，首先可以扛得住季节的考验，比如之前红茶做的出色，但是夏天很多人不愿意喝红茶，就可以考虑进点绿茶，其次种类多了，客户挑选的空间也就大了，当然赚钱的机会就多了。
五、将客户变成朋友
这一点是最重要的，不是以一个老板的身份销售茶叶，而仅仅是以朋友的身份向好友推荐好茶，这是茶友和茶友之间的惺惺相惜关系的相处，不仅能够使客户信任自己，成为自己的稳定收入，更可以增加自己的人脉和人缘，还可以通过爱茶之人对其他茶叶的分析，比较自己茶叶的劣势和不足，一举多得。
商人不能只重利，那样只会适得其反。
茶叶的这个行业好做吗？”
茶叶店生意好做，因为可以靠茶叶零售支撑基本开支，到店喝茶赚取额外利润，茶叶批发创造暴富利润。当然，相对餐饮这样的”勤行“来说，茶叶店可以称为”闲行“，这就意味着老板有精力有时间可以利用茶叶店这个平台来做一些其他的事情，比如做资金生意，做一些中介桥梁。
茶叶店正常的利润来源可以分为以下三个部分：
第一，茶叶零售
到店里买茶的人是比较少的，大部分茶叶的零售靠熟客支撑。举个例子，我的一个朋友喜欢喝茶，他家里专门装修了一个存茶叶的房间，每年买茶金额都在几万元的水平。他买茶也是在固定的店。店里茶友还经常搞活动。
一家店有几十个这样的老顾客，一年下来百万以上营业额就有了。即使按照常规的30-50%利润率测算，也有几十万利润，可以支撑茶叶店的基本开支。
第二，到店喝茶
一般茶叶店都会设几张茶桌，每天有朋友和一些老客到店里来喝茶，聊聊天打发时间。有的店里还会常驻一个类似居士之类的人，给喝茶的客人讲讲人生哲理，就是类似鸡汤文这样的东西，吸引茶客常来。我去听过一次，还是颇有些客人。
茶叶生意好做吗？
好做，因为在中国市场上，基本上每家都需要茶叶，因此看你怎么经营
和
带来怎么样的茶叶出来给顾客了。这个要找到好的茶叶品种。
现在茶叶市场好做吗？
近期的茶叶市场相比早几年，显然较为低迷，这里面有自身的原因，也有外界的原因。
自身的原因，茶艺的传承是一项枯燥，需要时间沉淀的事情，现在很多年轻人没有办法静下心上，无法做到全身心投入在打磨技艺里面，很多老一辈制茶人的手艺都渐渐失传，机器制茶取代了传统的手工艺制茶，这里面，是传统文化的丢失，但也无可奈何，毕竟花费大量的时间学制茶，不一定赚得到钱，这也导致大量失去风味的茶叶流向市场，引起了市场的不满。
外界的原因，就是品牌渠道化以及电商的冲击，淘宝上面大量的品牌化茶叶对实体造成了巨大的影响，有广告渠道的店杀死了没有广告的农家好茶，就拿我家来说，很多从我家批发茶叶的人，在淘宝上面搞品牌，投广告，最终以数倍于原价的价格销售，这也抢走了很多潜在客户。
还有一点就是，烟酒茶本来是节假日用来送礼的良品，国家大量打击贪腐，收礼问题后，现在很多人都不买茶叶送礼了，这也导致茶叶销量的下滑，不过这对整个国家倒是好事
我国茶叶行业发展不利因素
1
茶叶生产资源消耗度高
如在茶叶生产加工中，清洁能源普及度低，部分地区仍以烧柴烧炭为主，能耗高、污染重。
2
生产方式制约，资源利用率偏低
茶叶生产仍以名优茶为重点，原料侧重细嫩茶青，造成生产资源部分浪费，茶叶单产偏低而茶价偏高，国际市场竞争力不足；对劳动力依赖度高，茶叶机械化生产连续性差、全程覆盖率低，阶段性劳动力短缺现象严重；茶园现代化管理技术水平不足，缺少统一规划，生产效率低、成本高、资源利用率也低。
3
产业延伸有限，结构单一
仍以常规茶叶产品销售为主要产出，而产品附加值高的深加工以及服务业规模有限、延展不足，另一方面产能过剩，缓解能力有限；现有的生产资源未能完全实现生产支撑向服务支撑的转化；行业之间生产跟风问题普遍，产品同质化严重、内部竞争激烈、区域间差异化不明显，现有资源优势开发和市场预判不足。
4
经营方式落后，社会化生产融入不足
经营模式未能跳脱行业局限，另外社会综合生产资源引入力度不足、对产业提升贡献率低，对新资源、新技术、新模式的采纳和利用相对偏低。茶叶品牌影响力和拉动作用有限，缺少专业化营销服务机构支撑，品牌价值释放度低。
我国茶叶行业发展趋势分析
1
多元化挖掘茶叶资源
饮茶方式、茶文化、茶舞、采茶戏表演等都成为茶叶资源发展中的重要内容。在现代茶叶科学的推动下，将茶叶中的各种有益成分进行萃取和提炼所形成保健药品，以及开发食品等，充分挖掘茶叶的资源，实现茶叶资源价值链条的有效延伸，以及应用价值的最大化。
这一点，对于解决产能过剩、库存积压问题而言，是一个很好的思路。
2
一带一路”带来战略机遇
“一带一路”市场空间巨大，将促使关联地区（中西部地区等）硬件条件改善、未来出口通关更加方便快捷，将会给我国茶叶产业带来极好的战略机遇。
3
“互联网+”行动提供计划机遇
“互联网+”的概念相信大家早已不陌生，它甚至能对产业起到颠覆性的变革作用，从而延伸出了很多新的商业模式、销售模式等。比如某新式茶饮的玩法之所以能够成功被当作典例，很大程度上在于深谙互联网的优势，并充分发挥其作用。
运用互联网、大数据来研究消费者的需求和变化，以此调整企业的决策，如运用互联网大数据来精准定位目标客户，来调整发展规模、产品方向和创新内容等，从而能够提供到精准服务，并以精良的服务实现与客户的密切互动，不断改进产品质量、推动产品创新。
茶叶店生意好做吗？
茶叶店生意好做，因为可以靠茶叶零售支撑基本开支，到店喝茶赚取额外利润，茶叶批发创造暴富利润。当然，相对餐饮这样的”勤行“来说，茶叶店可以称为”闲行“，这就意味着老板有精力有时间可以利用茶叶店这个平台来做一些其他的事情，比如做资金生意，做一些中介桥梁。
茶叶店正常的利润来源可以分为以下三个部分：
第一，茶叶零售
到店里买茶的人是比较少的，大部分茶叶的零售靠熟客支撑。举个例子，我的一个朋友喜欢喝茶，他家里专门装修了一个存茶叶的房间，每年买茶金额都在几万元的水平。他买茶也是在固定的店。店里茶友还经常搞活动。
一家店有几十个这样的老顾客，一年下来百万以上营业额就有了。即使按照常规的30-50%利润率测算，也有几十万利润，可以支撑茶叶店的基本开支。
第二，到店喝茶
一般茶叶店都会设几张茶桌，每天有朋友和一些老客到店里来喝茶，聊聊天打发时间。有的店里还会常驻一个类似居士之类的人，给喝茶的客人讲讲人生哲理，就是类似鸡汤文这样的东西，吸引茶客常来。我去听过一次，还是颇有些客人。
